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Covid-19 のパンデミックにより、屋外の映画館会社であるルーフトップ シネマ クラブはほぼ廃業に追い込まれました。 しかし、映画業界、さらには駐車場業界の変化が、同社の回復を後押ししています。

パンデミックが 2020 年 3 月に始まったとき、Rooftop はヒューストンで屋外劇場をデビューさせることを計画していました。 しかし、その場所は、かなりの資本がそこに沈んでいて、何ヶ月も開かれませんでした. そして、他のすべての屋上の場所も同様に占領されます.

「5 月 (2020 年) に、最終的に 3 つまたは 4 つのドライブイン シアターをオープンすることになり、それによってビジネスは本当に救われました」と、Rooftop の創設者兼最高経営責任者である Gerry Cottle 氏は述べています。 「私たちはまだお金を失いましたが、得た資金とドライブインに加えて、全員を動かし続け、ビジネスを維持することができました。」

Cottle 氏は、Covid に安全なフォーマットのおかげで、ドライブイン映画体験の復活は続くと信じていました。 ただし、昨年から対面での体験が再開されると、そのブーストは終了しました。

「2021 年、それはビジネスを本当に驚かせました」と Cottle 氏は言います。 ルーフトップはすぐにドライブイン ビジネスから完全に撤退しました。 「それには多くの費用がかかります」と彼は続けました。 「私たちは再び事業を救うことに成功し、その年の終わりに資本を調達しました。 今、私たちはいつもやってきたこと、つまり屋上シネマに戻ってきました。」

マリーナ デル レイを拠点とするルーフトップは、米国と英国に 11 の会場を持ち、そのうち 3 つはロサンゼルスのエル セグンドー、ダウンタウン、アート ディストリクトです。 その合計会場のうち 3 つは駐車場の上にあります。 残りは建物の上にあります。

その他の課題

ルーフトップは生き残るためにパンデミック関連の課題を克服しなければなりませんでしたが、その困難は、過去 2 年半に従来の映画館のほとんどが経験したほど深刻ではありませんでした。 これは、その屋外フォーマットと比較的低コストのビジネス モデルによるものです。

ルーフトップが上映する映画の種類 (主に「バック トゥ ザ フューチャー」、「ダーティ ダンシング」、「ラ ラ ランド」などのクラシック映画や人気映画) は、同社のビジネス モデルの鍵となります。 安価な屋外会場を運営することに加えて、ルーフトップが高価な新しいタイトルに依存していないことは、会社の健全性と成長にとって不可欠です。

従来の屋内映画館は、パンデミックの間、大きな打撃を受けました。 映画館の収容人数の制限とストリーミング サービスの台頭と相まって、新しい映画の不足により、映画館は瀬戸際に追いやられました。 The Motion Picture Association によると、劇場の収益は 70% 以上減少し、パンデミック前の 2019 年の 423 億ドルから 2020 年には 120 億ドルに急落しました。

「通常の映画館であれば、新作がすべてです。 したがって、彼らの成功は、公開される映画の強さによって決まります」と Cottle 氏は述べています。 「私たちにとって、私たちは古典的な映画を撮っていて、「ほら、この映画はすばらしかった」と言っています。 友達や家族と一緒に大画面で観たらどうですか？」

Rooftop は最近、顧客からの需要を満たすために、新しい映画のリリースを開始しました。 ただし、従来の劇場のように新しいタイトルを上映することはなく、主に古典的で人気のある映画に焦点を当てた上映を続けています.

平均して、屋上の場所は 200 人の顧客を収容でき、1 つのスクリーンを備えています。 Cottle 氏によると、同社のセールス ポイントの 1 つであるワイヤレス ヘッドフォンで映画を聴くのは、映画館の観客だけでなく、近隣住民の騒音公害を軽減するためでもあります。

Cottle 氏によると、Rooftop はソーシャル メディア世代向けに作られています。 ゲストは早めに到着し、アルコール飲料を含む譲歩を試し、会場の景色と写真撮影の機会を利用することをお勧めします. 飲食料収入は「非常に重要」だとコトル氏は語った。

「私たちは、人々が野外映画を体験する方法を本当に変えようとしています」と Cottle 氏は言います。 「平凡なサウンドシステムを備えた標準的なスクリーンはもはやありません。」

安くない

ただし、高品質の映画体験を提供するには、多額の投資が必要です。
Cottle 氏によると、Rooftop の初期の頃、会場を作るのに約 50,000 ドルから 100,000 ドルの費用がかかりました。 現在、同社は屋上に必要な設備、備品、座席を設置するために 120 万ドルから 150 万ドルを費やしています。 その増加のほとんどは、同社が現在使用している技術、座席、売店設備の劇的な改善によるものです。

私たちは戻ってきました
私たちがいつもしてきたことをしています。
屋上シネマです。
ジェリー・コットル
ルーフトップ シネマ クラブ

ルーフトップ会場を作成するコストの約 20% は、ワイヤレス ヘッドフォン、プロジェクター、映画スクリーンなどのテクノロジーに費やされます。
このような体験を生み出すには、商業ビルや小売店のビルの屋上や最上階の駐車場など、適切な場所を見つけることが重要です。

同社は、暖かい季節がより長い地域に焦点を当てています。 より悪天候の地域に足を踏み入れたとき、同社は別のアプローチを取りました。
「シーズンが短く、シカゴのような場所に行く場合は、(短期の) レジデンシー モデルを使用します。4 か月半だけで会場全体を建設する余裕はないからです」と Cottle 氏は言います。 「しかし、テキサス州やサンシャイン ステートのような場所では、1 年のうち 9 か月または 10 か月間営業していることを知っているため、高い家賃を払って入居します。」

駐車場業界の変化により、駐車場の場所はますます魅力的になっています。 International Parking & Mobility Institute の理事会メンバーである Garry Means 氏によると、業界は代替収入を求めています。

「全面的に、利用可能性は以前よりも増えており、駐車場の所有者と運営者は、収益の機会やコミュニティとの関わり方を求めて、車を駐車するだけではありません」と Means 氏は述べています。 「10～15年前にはなかったオープンマインドがあると思います。」

ただし、Means 氏は、Rooftop の劇場会場に影響を与える工学的変数があると述べています。 たとえば、駐車場の最上階の一部は、屋上で映画を上映するための重量要件を満たすことができない場合があります。

「駐車スペースは通常、幅が 8 ～ 9 フィート、長さが約 18 フィートで、車の重量に耐えられるように設計されています」と Means 氏は言います。 「しかし、これだけ人を詰め込むと、車よりも重いかもしれません。構造の設計に反することになります」
非常口やスロープも、映画の上映に駐車構造が機能する場合と機能しない場合がある大きな要因であることが追加されました。

Cottle 氏によると、Rooftop の成長に伴う課題の 1 つは、さまざまな市役所や地方自治体にそのコンセプトを紹介することです。
「屋上シネマにチェックボックスはありません」とコトル氏は言います。 「私たちは（市役所）と緊密に協力して、正しいコードと許可を見つける必要があります。」 彼は、地方自治体は一般的に同社のモデルに興奮しているが、すべてを整理するプロセスには数か月かかり、費用がかかる可能性があると付け加えた.

今月オープンするテキサス州フォートワースのダウンタウンと、来年初めにオープンするフロリダ州オーランドの拠点を含む拡張計画を考慮して、市当局を説得し、規制プロセスに取り組むという課題は、同社にとって今後も続くでしょう。